A presença de um produto no varejo não depende apenas de sua fabricação ou de uma estratégia de comunicação voltada ao consumidor. Entre a indústria e a decisão de compra existe uma série de atividades relacionadas à distribuição, exposição, disponibilidade, relacionamento com os canais e execução comercial. É nesse contexto que atua o trade marketing.
Essa disciplina aproxima marketing e vendas das particularidades dos canais de distribuição, buscando transformar a estratégia definida pela empresa em ações adequadas à realidade do varejo. Isso envolve desde o planejamento comercial até a execução no ponto de venda, com atenção à disponibilidade dos produtos, apresentação da marca e atuação das equipes responsáveis pelo PDV.
Para indústrias e distribuidores, estruturar esse processo também exige informações consistentes sobre lojas, clientes, promotores e ações executadas. Por isso, além do planejamento, tecnologia e dados passaram a ocupar uma posição relevante na gestão de trade.
O que é trade marketing?
Trade marketing é uma estratégia voltada ao desenvolvimento dos canais pelos quais os produtos chegam ao mercado, especialmente na relação entre fabricantes, distribuidores e varejistas.
Segundo a ESPM, o trade marketing integra ações de vendas, marketing e indústria com o objetivo de fortalecer a presença das marcas nos diferentes canais de distribuição. A Monash Business School também caracteriza a disciplina pelo direcionamento dos esforços de marketing dos fabricantes aos canais comerciais e às redes varejistas.
Isso significa que seu campo de atuação é mais amplo do que simplesmente organizar produtos em uma loja. O trade considera as condições necessárias para que a estratégia comercial chegue ao canal e seja executada de maneira coerente.
Nesse processo, a equipe de trade marketing atua na conexão entre aquilo que foi planejado pela organização e o que efetivamente acontece no mercado. Dependendo da estrutura da empresa, essa atuação pode envolver profissionais internos, gestores, vendedores, distribuidores e promotores responsáveis pela operação em campo.
Como funciona o trade marketing?
O funcionamento do trade marketing começa antes da visita ao estabelecimento. A empresa precisa definir quais canais serão priorizados, como seu portfólio será trabalhado, quais objetivos pretende alcançar e como as iniciativas serão executadas e acompanhadas.
Essas decisões são então traduzidas em ações no ponto de venda adequadas às características de cada canal ou cliente.
A operação pode envolver atividades relacionadas à apresentação dos produtos, disponibilidade, materiais promocionais, lançamentos, campanhas, organização do espaço e acompanhamento das condições encontradas nas lojas.
Nesse processo, planejamento e execução precisam permanecer conectados. Uma estratégia bem construída pode perder eficiência quando sua implementação varia excessivamente entre estabelecimentos ou quando a empresa não dispõe de informações suficientes para avaliar o que aconteceu em campo.
É justamente por isso que a gestão de PDV assume importância. Ela permite acompanhar a operação não apenas pelo que foi planejado, mas também pelo que efetivamente foi realizado.
Quais são os objetivos do trade marketing?
Os objetivos variam de acordo com o setor, os canais utilizados e a estratégia de cada organização. De maneira geral, o trade marketing procura fortalecer a atuação comercial da marca ao longo da cadeia de distribuição e melhorar as condições para que os produtos sejam encontrados e considerados pelo comprador.
Entre seus principais objetivos estão:
- Ampliar a presença dos produtos nos canais relevantes;
- Melhorar a disponibilidade no ponto de venda;
- Fortalecer o relacionamento entre indústria, distribuidores e varejistas;
- Adequar estratégias às particularidades de diferentes canais;
- Apoiar lançamentos e campanhas comerciais;
- Aprimorar a apresentação dos produtos no varejo;
- Reduzir diferenças entre planejamento e execução;
- Produzir informações que auxiliem decisões sobre canais, clientes e ações comerciais.
Um estudo publicado na Revista de Administração de Empresas destaca que as atribuições do trade marketing podem alcançar não apenas comunicação e merchandising, mas também investimentos por canal, relacionamento com varejistas, análise do portfólio e troca de informações com equipes de vendas.
Portanto, a disciplina não deve ser reduzida a uma atividade promocional isolada. Ela faz parte de uma visão mais ampla sobre como a indústria desenvolve seus canais e transforma sua estratégia em presença efetiva no mercado.
Quais são as principais estratégias de trade marketing?
Não existe uma única estratégia adequada a todas as empresas. A composição das iniciativas depende do produto, do comportamento de compra, do canal e dos objetivos comerciais.
Algumas frentes são particularmente relevantes.
Segmentação dos canais e clientes
Redes varejistas, pequenos estabelecimentos, lojas especializadas e outros formatos de comércio possuem características diferentes. Compreender essas particularidades ajuda a definir abordagens específicas para cada contexto.
Essa segmentação também evita que a empresa aplique exatamente a mesma estratégia em pontos de venda com perfis, volumes e necessidades distintas.
Planejamento da exposição dos produtos
A maneira como o portfólio é apresentado influencia a capacidade de a marca comunicar suas linhas e facilitar a localização dos itens.
Por isso, a estratégia pode considerar posicionamento, organização, materiais de comunicação e adequação da apresentação às características do estabelecimento.
Campanhas e ativações
Promoções, lançamentos e outras iniciativas podem ser planejados para determinados períodos, canais ou grupos de clientes.
Nesses casos, a execução no ponto de venda precisa ser acompanhada para verificar se a ação planejada chegou corretamente às lojas participantes.
Gestão de promotores
Quando a empresa possui profissionais responsáveis pelas atividades em campo, a gestão de promotores se torna uma parte importante da operação.
Não basta distribuir tarefas. É necessário estabelecer prioridades, organizar a atuação da equipe e criar condições para que gestores compreendam o que está acontecendo nos diferentes estabelecimentos atendidos.
Uso de dados para acompanhamento
Informações coletadas ao longo da operação ajudam a avaliar a execução e identificar pontos que merecem atenção.
A análise desses dados permite substituir parte das decisões baseadas exclusivamente em percepção por uma leitura mais estruturada das atividades realizadas nos canais.
Como o trade marketing pode ser aplicado na relação entre indústria, distribuição e varejo?
Uma das características centrais do trade marketing é justamente sua atuação entre diferentes agentes da cadeia comercial.
A indústria desenvolve produtos, marcas e estratégias. O distribuidor pode assumir o papel de fazer essas mercadorias chegarem a diferentes mercados e clientes. Já o varejista possui contato direto com o ambiente em que ocorre a compra pelo consumidor.
Para que essa cadeia funcione de maneira coordenada, é necessário conciliar objetivos que nem sempre são idênticos.
A indústria pode buscar maior presença de determinada linha. O distribuidor precisa considerar sua operação, carteira e capacidade de atendimento. O varejista, por sua vez, administra espaço, categorias, estoques e desempenho dos produtos comercializados.
Nesse cenário, trade marketing funciona como um mecanismo de aproximação entre estratégia e canal.
Uma pesquisa acadêmica realizada com fabricantes e redes de lojas de conveniência demonstrou justamente a complexidade dessa relação. Os autores observaram que possuir uma área formal de trade marketing não garante, por si só, colaboração entre fabricantes e varejistas. O planejamento precisa chegar à execução realizada nas unidades, o que exige coordenação entre os participantes da cadeia.
Por isso, a troca de informações é fundamental. A indústria precisa conhecer o que ocorre no varejo, enquanto distribuidores e pontos de venda precisam compreender as iniciativas comerciais planejadas para cada canal.
Quanto maior o número de clientes, estabelecimentos, regiões e profissionais envolvidos, maior tende a ser o desafio de manter essa comunicação organizada.
Existe software para trade marketing?
Sim. A tecnologia pode apoiar a organização das atividades realizadas por promotores e oferecer informações para gestores acompanharem suas estratégias no mercado.
Essa necessidade se torna mais evidente quando uma empresa possui uma operação extensa. Gerenciar diferentes profissionais, lojas e iniciativas apenas por planilhas, mensagens ou controles descentralizados dificulta a criação de uma visão consistente sobre aquilo que está acontecendo no campo.
O Mercanet conta com uma solução de Trade Marketing voltada a promotores de vendas e às estratégias dos gestores. O recurso faz parte de uma plataforma que também reúne SFA, CRM, Gestão BI, Catálogo Digital, B2B, Televendas e SAC.
Essa estrutura permite inserir a atividade de trade em um contexto mais amplo de gestão comercial, aproximando a operação no ponto de venda de outras informações e processos utilizados pela empresa.
Para indústrias e distribuidores, essa integração é especialmente relevante. A atuação no varejo não ocorre de forma independente da força de vendas, da carteira de clientes e das decisões tomadas pelos gestores. Quanto maior a conexão entre essas frentes, menores são as chances de criar novos silos de informação dentro da organização.
O uso da tecnologia também contribui para estruturar a gestão de PDV e a atuação dos profissionais responsáveis pela execução. Em vez de enxergar cada visita ou ação como uma atividade isolada, a empresa pode incorporá-las a uma visão mais ampla da estratégia comercial.
Esse é um aspecto particularmente importante para operações B2B complexas, nas quais indústrias e distribuidores administram diferentes canais, grandes carteiras e equipes distribuídas geograficamente.
Para entender como a tecnologia pode apoiar essa estrutura, solicite uma demonstração do Mercanet.
Ao conectar estratégia, atuação em campo e informações comerciais, a empresa cria melhores condições para transformar o planejamento em execução. Assim, o trade marketing deixa de ser apenas um conjunto de iniciativas pontuais no varejo e passa a integrar uma gestão orientada por processos, dados e objetivos comerciais.
FAQ sobre trade marketing
A implementação do trade marketing também envolve decisões relacionadas à estrutura das equipes, indicadores e integração com outros canais. A seguir, confira dúvidas complementares sobre o tema.
1. Qual é a diferença entre trade marketing e merchandising?
Merchandising está mais diretamente relacionado às técnicas utilizadas para apresentar e promover produtos no ambiente de venda.
O trade marketing possui uma abrangência maior. Ele considera a relação entre indústria e canais comerciais, podendo envolver estratégias por canal, portfólio, relacionamento com varejistas, execução, informação e ações de merchandising. Dessa forma, merchandising pode integrar uma estratégia de trade, mas os dois conceitos não são equivalentes.
2. Quais indicadores podem ser acompanhados pelo trade marketing?
Os indicadores devem estar relacionados aos objetivos estabelecidos pela empresa. Eles podem envolver disponibilidade de produtos, execução das ações previstas, presença no canal, desempenho de campanhas e outros aspectos relevantes à estratégia.
O mais importante é definir previamente o que será acompanhado e estabelecer uma rotina de análise que transforme os registros da operação em informações úteis para a tomada de decisão.
3. Trade marketing também pode ser aplicado em canais digitais?
Sim. Embora o conceito seja historicamente associado ao varejo físico, a lógica de desenvolver canais e melhorar a presença dos produtos também pode ser aplicada ao ambiente digital.
Nesse caso, a estratégia precisa considerar características próprias de e-commerces, marketplaces e outros canais online, como apresentação do portfólio, disponibilidade e qualidade das informações oferecidas ao comprador.
4. Quem deve fazer parte da equipe de trade marketing?
A estrutura varia conforme o porte e a complexidade da empresa. A equipe de trade marketing pode envolver gestores, analistas, coordenadores e profissionais responsáveis pelas atividades em campo.
Além disso, a área normalmente precisa manter interação com vendas, marketing e outros setores envolvidos nos canais de distribuição. Essa conexão ajuda a evitar que planejamento e execução sejam tratados como processos completamente separados.
5. Como integrar trade marketing e força de vendas?
A integração começa pelo compartilhamento de objetivos e informações. Enquanto a força de vendas mantém contato comercial com clientes e varejistas, a área de trade acompanha fatores relacionados à execução das estratégias nos canais.
Quando essas informações circulam entre as equipes, os vendedores podem compreender melhor o contexto encontrado no varejo e os gestores de trade obtêm elementos adicionais para planejar novas iniciativas. Em operações maiores, a tecnologia pode ajudar a organizar esse fluxo e aproximar as duas frentes dentro da gestão comercial.